「共に育つ」をテーマに アイエスジャパン
など、館全体の売上アップや、テナント様方への指導など、様々な課題をお持ちのディベロッパー企業様。課題に合ったプログラム・研修で館全体の入店率アップ・売上アップを図りませんか？
など、売上を伸ばすにはどうしたら良いか？とお考えのテナント企業の方へ、課題にあったプログラムをご提案しています。
店頭の現場で確実に活用出来るカリキュラムはシリーズ化を行っており、"・・・出来るようになるシリーズ"という形で、提供させていただいております。
CS研修・接客研修・店長研修・VMD研修は、"出来るようになるシリーズ"で構成されています。クライアント様からのご要請でのカスタマイズは、より戦闘力のあるプログラムやカリキュラムを作成する為に、積極的な実施をこころがけております。
研修をして、あとは受講者の方々が現場に戻って行って、自力で自店への落とし込みをするというのはとてもハードルの高い業務になってしまいます。
研修を実施した後は、研修受講店舗の約10〜20％を対象に研修当日や別途設定された日程を使い、研修カリキュラムに沿って具体的なアフターサービスを実施いたします。店舗のご指定はご担当者様と営業担当者様とでお決めいただき、研修内容的にハードルの高い店や強化したい店舗へのカリキュラムの浸透を行います。是非ご活用ください。
アイエスジャパンスタッフは、一般的な公式やルールをただ伝えるのではなく、一人ひとりが実際に現場に立って、課題解決や改善提案を行うことを最優先とした動きをいたします。
- "出来るようになるシリーズ"の中の、「楽しく接客が"出来るようになる"研修」を受講しました。楽しく接客が出来るようになる秘訣は、お客様に関心を持つことと、接客することで新しい自分を見つけることなのだということが分かりました。もっともっとお客様に近付いていって、信頼される接客スタッフになろうと決心しました。また機会があったら、別の研修も受けてみたいと思います。
…アパレルテナント企業G社
販売スタッフのFK様
