「共に育つ」をテーマに アイエスジャパン
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PDCからPDCAへ
従来パターンのＰＳＣは、Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）という3段階でした、トヨタの改善パターンで成果が評価されたＰＤＣＡは、それに、Act（改善）の段階を足し、それらを繰り返すことによって、業務を継続的に改善することが出来るようになります。
- Plan（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する
- Do（実施・実行）：計画に沿って業務を行う
- Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する
- Act（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする
われわれアイエスジャパンは、この行動パターンをベースとした組み立てをもとに業務を行っています。
テナント企業様に対して、多数の実績がございます
弊社はテナント企業様に対して、「具体的に売上を伸ばす」ことを念頭に、様々なコンサルテーションおよび教育・研修などのサポートを行ってまいりました。そのノウハウを活かし、課題に対し具体的な解決手法をご提案いたします。
店長育成に時間がかかってしまっている
次期店長育成教育や新任店長教育がございます
複数の企業様から長年にわたり、ご支持を頂戴しております「次期店長育成研修」や「新任店長研修」は、早期に店舗運営が出来るようになる店長人材を輩出するプログラムとして、実施をさせていただいております。
一人ひとりの店長候補生の特性を見極めることから、ご本人ごとの強みを作っていくサポートをさせていただきます。予算達成の為には、部下育成、接客訓練、売場作り、管理能力強化といくつものスキルとノウハウとマネジメントが必要になってきますが、弊社の分野別スタッフの総力を持って、ご期待に応えてまいります。
ダイジェスト版の「すぐに店舗運営が"出来るようになる"研修」もご用意しております。
店舗スタッフの販売力があがらない
販売力強化研修を3種類ご用意しております
それぞれを目的に合わせてご利用することも、まとめて実施することも可能です。
1.販売力強化研修「すぐに接客販売が"出来るようになる"研修」
2.販売力強化研修「すぐに販売力強化が"出来るようになる"研修」
3.販売力強化研修「すぐにコーディネート販売が"出来るようになる"研修」
その他にも、課題に合わせた様々な講習・研修があります。
導入企業様一覧
＜新任店長研修＞
- 店長研修の中でも、「新任店長向け研修」など種類が充実しており、課題に対しピンポイントな講習を受けることが出来た
- クレーム防止研修を各テナント様に受けていただくことにより、館全体のクレーム低下に役立った
- ご担当者様・受講者様の声
- より詳しく、弊社サービスを受けられたお客様の声をご紹介いたします。
- ISJについて
- 弊社の特徴や会社概要を紹介いたします。
